Um eine Liste Ihrer Stärken und Schwächen zu erstellen, zielen Sie genau darauf ab und definieren Sie genau, was Sie dazu bringt, so zu handeln, zu kommunizieren und sich auf Situationen und Menschen zu beziehen. Seien Sie objektiv, wenn Sie sich selbst beschreiben und erklären Ihre Arbeitsmoral, Organisations- und Problemlösungsfähigkeiten.
Definieren Sie, wie Sie am besten kommunizieren, egal ob Ihre stärksten Fähigkeiten in Berichten, Korrespondenz oder beim Sprechen vor einer Gruppe von Menschen zum Ausdruck kommen. Wie Sie Ideen verkaufen, an Meetings teilnehmen, Konfrontationen und Konflikte verhandeln oder managen, zeigt, wie stark Ihre Kommunikationsfähigkeiten sind.
Ihre organisatorischen Fähigkeiten und Ihre arbeitsethischen Stärken zeigen sich in der Art und Weise, wie Sie Ihre Zeit und Projekte verwalten und in der Qualität der Ergebnisse, die Sie erzielen. Messen Sie Ihre Flexibilität und Multitasking-Fähigkeit, indem Sie prüfen, wie Sie mehrere Fristen einhalten oder sich lieber auf eine Aufgabe gleichzeitig konzentrieren. Bestimmen Sie Ihre Stärken bei der Entscheidungsfindung, indem Sie wie viel Zeit Sie sich nehmen und wie fest Sie sich zu den von Ihnen gewählten Maßnahmen verpflichten.
Um Ihre Stärken und Schwächen zu bestätigen, können Sie ein enges Familienmitglied, einen vertrauten Freund oder eine Kollegin fragen, was sie über Ihre Stärken und Schwächen denkt. Frühere Erfahrungen und Leistungsbewertungen sind ebenfalls hilfreich bei der Analyse Ihrer Eigenschaften. Hilfreich ist auch ein wissenschaftlicher Stärkeneinschätzungstest, bei dem Sie eine Reihe von Fragen beantworten und einen Bericht erhalten, der Ihre wichtigsten Stärken und Schwächen zusammenfasst.
