Der Ingenieur und Unternehmensberater Henry Gantt war ein früher Förderer des wissenschaftlichen Managements. Daher glaubte er, dass industrielle Prozesse nur dann effizient sein können, wenn sie wissenschaftlich analysiert werden. Sein berühmtester Beitrag ist das Gantt-Balkendiagramm.
Von 1887 bis 1893 arbeitete Henry Gantt bei der Midvale Steel Company in Philadelphia unter dem damaligen weltweit wichtigsten Verfechter des wissenschaftlichen Managements, Frederick Winslow Taylor. Gantt wurde auch ein Enthusiast für das System und arbeitete daran, Probleme in den wichtigsten Industrien Amerikas mithilfe wissenschaftlicher Analysen zu lösen.
Gantts berühmtester Beitrag zum Projektmanagement und dem spezifischen Gebiet des wissenschaftlichen Managements ist das Gantt-Diagramm. Dieses Diagramm plant die Arbeit bis zum Abschluss und ermöglicht es den Managementteams, den Fortschritt zu verfolgen und Probleme effektiv zu lösen, wenn sie auftreten. Zu dieser Zeit war dies eine der besten visuellen Darstellungen eines industriellen Prozesses.
Gantt ist auch für andere Beiträge zum Wissenschaftsmanagement bekannt.
- Aufgaben- und Bonussystem - Dies ist ein System, das den Mitarbeitern in einem Unternehmen einen Standardsatz zahlt, es ihnen jedoch ermöglicht, mehr zu verdienen, wenn die vom Management festgelegten Aufgaben erfüllt werden.
- Perspektive des Arbeiters - Dies erweitert die vorherige Idee, um auch Arbeiter zu belohnen, wenn die Aufgabe schneller als die zugewiesene Zeit erledigt wird.
- Soziale Verantwortung von Unternehmen - Gantt glaubte, dass Unternehmen der Gemeinschaft und der Gesellschaft verpflichtet sind.
