In einem 1967 veröffentlichten Buch mit dem Titel "Scanning the Business Environment" hat der Harvard-Professor Francis Aguilar ein Scanning-Tool namens ETPS, den Vorläufer der PEST-Analyse, vorgestellt. PEST-Analyse ist ein Akronym für Political, Economic , Soziale und technologische Analyse.
Die PEST-Analyse ist ein Tool, das häufig von Unternehmen verwendet wird, um ihr Geschäftsumfeld besser zu verstehen. Es ist in vier verschiedenen Bereichen nützlich.
- Sie warnt vor erheblichen Bedrohungen und hilft, Chancen zu erkennen.
- Es bringt Faktoren ans Licht, die außerhalb der Kontrolle des Unternehmens liegen und die ein Projekt wahrscheinlich scheitern lassen, und hilft dem Unternehmen so, Ressourcen und Zeit beim Starten des Projekts zu vermeiden.
- Es zeigt die Richtung des Wandels in einem bestimmten Geschäftsumfeld auf und ermöglicht es Unternehmen, vorausschauend zu planen und auf Veränderungen zu reagieren, wenn sie eintreten.
- Es hilft Unternehmen, neue Märkte zu erschließen, eine objektive Sichtweise zu entwickeln und sich von Annahmen zu befreien.
Die PEST-Analyse wurde von einigen Analysten um Rechts- und Umweltanalysen erweitert. Die Abkürzungen dafür sind SLEPT für ersteres und PESTEL oder PESTLE für letzteres. Eine detailliertere Version des Scan-Tools enthält ethische und demografische Faktoren und wird zu STEEPLE bzw. STEEPLED abgekürzt. Alle Versionen des Tools werden im Rahmen der Marktforschung verwendet und geben einem Unternehmen einen detaillierten Überblick über die verschiedenen Faktoren, die es beim Eintritt in einen neuen Markt berücksichtigen muss.
