Personalpsychologie ist in sechs Schlüsselbereichen tätig: Mitarbeiterschulung und -entwicklung, Mitarbeiterauswahl (Rekrutierung), Ergonomie, Leistungsmanagement (Bewertung der Effektivität), Arbeitsleben (Schaffung eines produktiven Arbeitsplatzes, der das Wohlbefinden fördert) und Organisation Entwicklung (Ziele erreichen, Gewinn steigern).
Arbeitsorganisationspsychologie bezieht sich auf die Umsetzung von psychologischer Forschung, Wissen und Methoden zur Entwicklung einer Organisation. Zu den Aufgaben von Organisationspsychologen gehören die Messung von Persönlichkeitsmerkmalen sowie die Bewertung und Steigerung der Effektivität und des Wohlbefindens der Mitarbeiter, um einen produktiven Arbeitsplatz zu schaffen.
Einige der Themen, die in diesem Zweig der Psychologie behandelt werden, sind Vielfalt am Arbeitsplatz, Leistung und Motivation. Ein Aspekt der Arbeitsorganisationspsychologie ist die Personalpsychologie. Dabei geht es in erster Linie um die personellen Ressourcen einer Organisation. Personalpsychologen beurteilen insbesondere die Arbeitsleistung, lernen die Einstellung der Mitarbeiter zu einer bevorstehenden Veränderung in der Organisation kennen und vermitteln bei Streitigkeiten. Sie können auch gefragt werden, wie produktiv, zufrieden und gut eingestellt die Mitarbeiter sind.
Weitere Aufgaben von Organisationspsychologen sind die Durchführung von Führungstrainings und die Zuordnung von Mitarbeitern zu bestimmten Abteilungen innerhalb eines Unternehmens entsprechend ihrer persönlichen Eigenschaften. Auf diese Weise erleichtern Personalpsychologen die Zuweisung und Steuerung von Personalressourcen und unterstützen Unternehmen dabei, die körperliche, geistige und seelische Gesundheit und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter zu fördern. Die Personalpsychologie (und die Arbeitspsychologie im Allgemeinen) ist ein Beispiel dafür, wie das Verständnis des menschlichen Verhaltens auf den Arbeitsplatz übertragen und zur Entwicklung einer Organisation beitragen kann.
