Der Management Study Guide besagt, dass der Hauptunterschied zwischen unabhängigen Bedarfsbeständen und abhängigen Bedarfsbeständen darin besteht, dass die Nachfrage nach Artikeln im unabhängigen Bedarf nicht von der Nachfrage nach anderen Artikeln abhängt. Die Nachfrage nach Artikeln mit abhängigem Bedarf hängt jedoch normalerweise von der Nachfrage nach anderen Artikeln ab. Beispiele für Artikel in der Kategorie des unabhängigen Bedarfs sind fertige Autos, während die abhängigen Bedarfe Rohstoffe umfassen.
Fertigprodukte, die an externe Kunden verkauft werden, fallen unter die unabhängige Nachfrage und basieren auf Prognosen, Kundenaufträgen, Schätzungen und verfügbaren historischen Daten. Bestände für Artikel mit Eigenbedarf werden durch Supply-Chain-Management- und Kundenauftragsprozesse verwaltet, während der Bedarf an Rohstoffen zur Herstellung der Fertigwaren durch den Materialplanungsprozess oder Enterprise-Resource-Planning-Systeme verwaltet wird. Die Verwaltung von Rohmaterialbeständen ist im Vergleich zur Verwaltung von Fertigwarenbeständen sehr kompliziert, da die Verwaltung von Rohmaterialbeständen die Koordination von Vorlaufzeiten, Lieferplänen für Rohstofflieferungen, Lieferzeiten und die Verwaltung komplexer Logistik umfasst. Auch der Transport und die Lagerung von Rohstoffen, bevor sie für die Produktion benötigt werden, sind eine Herausforderung, ebenso wie regelmäßige Überprüfungen und Audits der Lagerbestände, da Analysen von Berichten für Managemententscheidungen wichtig sind. Die Beziehung zwischen abhängigem und unabhängigem Bedarf wird normalerweise durch eine Stückliste veranschaulicht.
