Um Mitarbeiter zu motivieren, wenn das Arbeitsvolumen hoch, die Arbeitsmoral jedoch niedrig ist, sollte der Teamleiter laut Mind Tools Maßnahmen ergreifen, um sich zu organisieren, messbare Ziele zu erreichen und das Selbstvertrauen wieder aufzubauen. Strategien Um die Teammoral aufzubauen, kann es sein, sich wieder mit dem Team zu verbinden, das Team zu entwickeln, den Arbeitsplatz zu verbessern, die Kommunikation zu verbessern, messbare Ziele zu setzen, das Selbstvertrauen wieder aufzubauen, sich auf das Talentmanagement zu konzentrieren und die Mitarbeiter motiviert zu halten.
Mind Tools empfiehlt, Ihre emotionale Intelligenz zu entwickeln, um die Menschen um Sie herum zu verstehen. Leistung zu belohnen ist eine gute Strategie, um die Moral zu steigern. Menschen zu helfen, ihre Fähigkeiten zu entwickeln, kann durch Cross-Training erfolgen, aber diese Methode sollte erklärt werden, dass sie ein Mittel zur Entwicklung des Teams ist. Räume im Büro sollten sicher und sauber sein, gut beleuchtet sein und die Ressourcen bieten, damit die Teammitglieder effizient arbeiten können. Mind Tools empfiehlt, aktiv zuzuhören, um die Kommunikation im Team zu verbessern und dass Kommunikation keine Einbahnstraße ist.
Vermitteln Sie den Mitarbeitern ein Verständnis für die Mission und Vision des Unternehmens. Indem Sie Aufgaben an Mitarbeiter delegieren, können Sie Vertrauen aufbauen. Seien Sie konsequent und motivieren Sie die Mitarbeiter, die Arbeitsmoral hoch zu halten. Mind Tools betont, dass der Schlüssel für den Teamleiter darin besteht, sich darauf zu konzentrieren, wenn die Moral der Teammitglieder niedrig ist, und sich selbst zu einem Vorbild für jemanden zu machen, der Maßnahmen ergreift und eine hohe Moral beibehält und somit mit gutem Beispiel vorangeht.
