Der Hauptunterschied zwischen Inhalts- und Prozesstheorien besteht darin, dass sich die Inhaltstheorie auf individuelle Bedürfnisse konzentriert, während sich die Prozesstheorie auf das Verhalten konzentriert. Diese Theorien geben Aufschluss darüber, was Menschen motiviert, auf eine bestimmte Art und Weise zu handeln Einstellung und sind in der Unternehmensführung beliebt.
Maslows Hierarchietheorie:
Abraham Maslow unterteilt die menschliche Motivation in mehrere Kategorien persönlicher Bedürfnisse. Menschen werden von einem tiefen psychologischen Verlangen nach Sicherheit, Liebe, Wertschätzung und Leistung motiviert. Am Arbeitsplatz führen diese zu Dingen, die einen Job attraktiv machen. Die meisten Menschen wünschen sich beispielsweise ein sicheres Arbeitsumfeld, Wertschätzung, Anerkennung für harte Arbeit und die Chance, auf der Erfolgsleiter aufzusteigen.
Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie:
Frederick Herzberg sieht die Aufteilung der Motivation in zwei Hauptverhaltenskategorien. Menschen sind motiviert, positiv oder negativ zu reagieren, je nachdem, womit sie es in einer bestimmten Umgebung zu tun haben. Zum Beispiel motiviert die schlechte Hygiene eines Mitarbeiters die Leute, sich von dieser Person fernzuhalten. Die Höhe des Gehalts, das jemand erhält, kann eine Person motivieren, härter zu arbeiten oder faul zu werden.
