Zu den Vorteilen der Teamarbeit gehören der zusätzliche Input mehrerer Personen zur Lösung komplexer Probleme, die Fähigkeit, Ressourcen zusammenzuführen, um Aufgaben schneller zu erledigen, und die Pflege lohnender zwischenmenschlicher Beziehungen, so der Houston Chronicle. Nachteile der Teamarbeit sind Kommunikationsprobleme, mangelnde Innovation aufgrund einer Herdenmentalität und eine Einschränkung der Verantwortlichkeit, wenn Teammitglieder Arbeit an andere weitergeben.
Teamarbeit wird als Produktivitätsvorteil angesehen und ist für die meisten Unternehmen ein fester Bestandteil von Aufgaben. Sich auf eine Gruppe zu verlassen, um ein Projekt abzuschließen, mindert die Verbindlichkeiten, die entstehen, wenn ein Unternehmen auf eine einzelne Person angewiesen ist, um Ideen zu entwickeln und einen schwierigen Zeitplan alleine zu bewältigen. Die Bündelung von Ressourcen hilft, Stärken von Menschen hervorzuheben, wo anderen Teamkollegen möglicherweise die Kompetenz fehlt. Das angestrebte Ergebnis ist, dass die Gesamtleistung eines Teams konstruktiver und effizienter ist als die Arbeit einer einzelnen Person.
Die Komplikationen der Teamarbeit werden oft von einem Teamleiter moderiert. Wie die Brunel University London erklärt, sollte ein Leiter ernannt werden, der die Weiterentwicklung des Projektzeitplans überwacht und bei Konflikten zwischen Teammitgliedern interveniert. Ein Teamleiter legt die Ziele der Gruppe fest und kann den Kurs ändern, wenn sich bestimmte Strategien nicht als effektiv erweisen.
